経営者の課題と現場の実情、双方に向き合いながら、事業再建や組織改革を担ってきました。これまで3社で、経営者直下の立場として組織運営に参画し、事業継続や再成長を実現。創業者不在や業績低迷といった局面で、経営者の意思決定を支え、組織の再構築を推進してきた経験があります。経営企画、現場オペレーション改善、人材育成まで幅広く対応し、経営と現場をつなぐ役割を果たしてきました。現場での経験と戦略的視点を掛け合わせ、持続的な成長を実現するための伴走型支援が私の強みです。
経営者の課題と現場の実情、双方に向き合いながら、事業再建や組織改革を担ってきました。
これまで3社で、経営者直下の立場として組織運営に参画し、事業継続や再成長を実現。
創業者不在や業績低迷といった局面で、経営者の意思決定を支え、組織の再構築を推進してきた経験があります。経営企画、現場オペレーション改善、人材育成まで幅広く対応し、経営と現場をつなぐ役割を果たしてきました。
現場での経験と戦略的視点を掛け合わせ、持続的な成長を実現するための伴走型支援が私の強みです。
事業環境の変化や人材不足など、企業が直面する課題は多岐にわたります。
経営者は日々の判断の積み重ねの中で、組織の方向性を定め、持続的な成長を目指しています。
私はこれまで、経営課題の整理から解決策の立案、実行まで、経営者と共に推進してきました。
現場と経営の橋渡し役として、数字や組織面の分析を行い、確かな判断の基盤をつくることを大切にしています。
本事業は、経営者が安心して意思決定できる環境を整えることを目的に始めました。
経営者と共に課題を乗り越え、次の成長ステージへ導く伴走者であり続けたいと考えています。
この事業への思い
悩みは動き出したときから過去になる。
私たちと一緒に共に一歩を踏み出しましょう。
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