経営者の右腕として、事業推進・組織改革・意思決定を支援
まず1ヶ月間の無料診断から始めて、お互いを見極めてから正式な伴走支援を開始します
机上の空論ではない、中小企業3社でのリアルな経営経験。停滞する事業、動かない組織、不安で夜中になんども起きる資金繰り──そうした修羅場を経てきた"実務者"だからこそ、経営の痛みと可能性を知っている。
経営者の思考・感情・葛藤に深く入り込み、意思決定を支える"壁打ち参謀"。理念や価値観を含めた「その人らしい経営」を、戦略〜実行まで貫通して支援できる。
経営者の本音を引き出す"聴く力"と、社員の腹に落ちる"伝える力"を兼ね備えた対話力が武器。抽象と具体、感情と論理のギャップを橋渡しすることで、組織の内側から変革を起こす。
現場のリアルと経営者の構想をつなぎ、「実現可能な仕組み」に落とし込む設計力がある。理想だけでも現実だけでもなく、"行動につながる構造"を一緒に創ることができる。
経営実行参謀 / 右腕型リーダー
3社の中継ぎ社長として実際に経営を担い、事業の伸び悩み、組織のバラバラ感、人材の伸び悩み、資金繰りと本気で向き合ってきました。構想ではなく"実装"で、会社を前に進めてきた経験で御社の課題を解決します。
机上の空論ではなく、経営の現場で結果を出してきました。